・経営層から進捗状況の発表 （全社会議など）・育業取得率、男性社員の育業事例な どを公開（自社サイトなど）・育業関連の企業認定の取得などを 社内外に公表（リリース・メディア プラットフォームなど）・アンケート結果などを通じて社員の 声を紹介・当事者や同僚などによる育業体験談を 公開し、意義やメリットを共有 （社内報・社内イントラネットなど）・当事者に限らず、育業について 相談できる窓口の設置・育業取得率などの目標値を公表・社員全体を対象に説明会や研修 （eラーニング等）などを実施・取組や進捗状況についての 社内広報（ポスター・社内報など）・育業推進担当者から現場への声かけ・経営トップから全社員へメッセージ を発信（社内報・全社会議など）・人事から職位階層別に具体的な メッセージを発信・人事から当事者および上長へ 育業の働きかけメールを発信・上長から当事者へ育業の奨励、 相談などを実施・チャットツールなどで業務の 情報共有（見える化）・業務引継ぎや改善の成功事例などを 公開（社内報・社内イントラネットなど）・支援を受けた当事者や同僚などの声を 紹介（社内報・社内イントラネットなど）・業務の効率化を推進 （テレワーク・DX化など）・時短勤務、時差勤務、フレックス タイム制度などの導入・育児両立手当などの支給・各部署へのアンケートによる情報収集・部署トップへのヒアリングによる 現状把握・当事者や同僚との面談3636メッセージの発信現場の課題抽出育業の周知・啓発働き方改革の推進社員の声を収集・共有業務プロセスの見直し・業務の共有、マルチタスク化、 非属人化・社内業務資料の見直し （書式のフォーマット化など）・業務委託サービスの導入・派遣社員など人材サービスの活用成果公表情報共有
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