株式会社コスモスイニシア

サステナビリティに関する重要課題の一つとして、「次世代を担う若者や子どもが健やかに成長できる都市環境づくり」を掲げています。次世代を担う若者や子どもが健やかに成長できる社会の実現に貢献することを重要な責務と捉え、若者や子どもの学びや体験、地域との関わりを通じた成長機会の創出に寄与し、将来にわたって活力ある都市環境の形成を目指します。

【次世代の健やかな成長に貢献する取り組み「Next Generation Challenge」】
当期純利益の2%程度を投資予算枠とし、2023年度より開始した 「Next Generation Challenge」を継続的に推進しています。
https://www.cigr.co.jp/sustainability/investment/

【育業を支える両立支援制度】
■Limited（所定労働時間短縮勤務）制度
小学校6年生修了までの子どもを養育する従業員が利用できる制度です。

■ハローパパ休暇
配偶者の出産日から14日以内に取得できる、2日間の特別有給休暇制度です。

■育児ステップ休暇の新設
男性従業員が長期の育児休業取得をためらう要因の一つとして、収入面への不安があります。その不安を軽減するため、独自の有給休暇制度「育児ステップ休暇」を新設しました。
本制度は男女を問わず利用でき、男性従業員は配偶者の出産時や復職時など、家族の状況に応じて柔軟に活用することができます。

＜育児ステップ休暇＞
子どもの出生後から満3歳に達する月の末日までの間に、育児を目的として最大28日間取得できる特別有給休暇制度です。

【男性の育業を後押しする風土づくり】
2024年には男性執行役員が1か月間の育児休職を取得し、自身の体験を社内報で発信しました。また、社内外での講演を通じて、育業の意義や経験を共有しています。
https://www.cigr.co.jp/cosmostyle/ikuji/

こうした制度の整備や風土づくりを進めた結果、男性従業員の育業取得日数は、2024年の16日から2025年の40日へ増加しました。今後も、性別を問わず、従業員が仕事と育児・介護を両立できる環境づくりを推進していきます。

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